2022年1月16日，縱覽線纜集團(tuán)2021年度中高層管理人員年終述職報(bào)告會(huì)在集團(tuán)多功能廳舉行，出席本次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有：集團(tuán)董事長陳秀銳、集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席林曉敏、集團(tuán)副董事長徐洪虎、總工程師劉小祥、董事長助理兼審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理張彩菊、董事長助理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)陳楊、人力行政中心總監(jiān)吳培軍、市場總監(jiān)韋艷秋、大客戶部總監(jiān)李翠仙、工廠中心副總監(jiān)兼生產(chǎn)部經(jīng)理黎永豪等集團(tuán)各職能中心、部門中層管理者及骨干管理者共計(jì)90多位精英參加會(huì)議。

會(huì)上，各中心、各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本中心、本部門工作職能職責(zé)就年度工作任務(wù)、業(yè)績指標(biāo)、重點(diǎn)亮點(diǎn)等工作開展和完成情況逐一地向大會(huì)作了報(bào)告，對(duì)工作中存在的不足和問題進(jìn)行了分析檢討，就新的一年重點(diǎn)工作規(guī)劃作了講解。

在各中心、各部門負(fù)責(zé)人述職結(jié)束后，陳秀銳董事長作了“奮楫揚(yáng)帆，行穩(wěn)致遠(yuǎn)——為實(shí)現(xiàn)廣西縱覽線纜集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奮進(jìn)”年度工作報(bào)告，總結(jié)分析了公司2021年工作開展情況，對(duì)2022年工作進(jìn)作了部署。他指出，2021年,是“十四五”開局之年，也是縱覽發(fā)展中不平凡的一年,今天我們?cè)谶@里共同分析總結(jié)2021年度公司經(jīng)營管理工作，部署落實(shí)2022年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，動(dòng)員公司上下認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，以更加昂揚(yáng)的斗志，更加堅(jiān)定的信心，更加有力的措施，全力以赴做好2022年各項(xiàng)工作。一要認(rèn)清形勢，總結(jié)成績，正視不足，堅(jiān)定完成2022年度目標(biāo)的信心。2021年，受全球“經(jīng)濟(jì)寒潮”和“疫情長尾化”的影響，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢依然處于低迷狀態(tài)，全球能源物資極度緊張，國內(nèi)多地電力供應(yīng)緊張，電線電纜制造行業(yè)受銅、鋁等主要原材料價(jià)格飛漲等因素影響，更是雪上加霜，電網(wǎng)已簽訂的合同交貨即面臨著虧本，公司業(yè)務(wù)經(jīng)營受到嚴(yán)重影響，企業(yè)經(jīng)營和生存面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對(duì)危局，縱覽人沒有退路，唯有秣馬厲兵、自強(qiáng)不息、在磨難中成長，在危機(jī)中奮起，在變局中擔(dān)當(dāng)。二要圍繞目標(biāo)，全面部署2022年度公司任務(wù)目標(biāo)和重點(diǎn)工作。2022年是“十四五”規(guī)劃執(zhí)行的第二年，國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力，疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)影響逐漸長尾化，供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性面臨沖擊，產(chǎn)業(yè)供應(yīng)效率還沒有完全恢復(fù)。企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展仍面臨著極大壓力與挑戰(zhàn)，電線電纜行業(yè)“強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者更弱”的勢頭有所顯現(xiàn)，行業(yè)龍頭企業(yè)將脫穎而出，競爭白熱化的現(xiàn)實(shí)不可回避。我們要善于在競爭中尋找機(jī)會(huì)和希望、在挑戰(zhàn)中創(chuàng)造奇跡，是縱覽人的使命和責(zé)任。希望全體縱覽人在逆境中堅(jiān)定信心、認(rèn)真抓好2022年度公司任務(wù)目標(biāo)和重點(diǎn)工作的落實(shí)，團(tuán)結(jié)一致，奮勇前行，做出好成績。三要面對(duì)新形勢，圍繞新目標(biāo)，全體縱覽人須上下同心、奮楫揚(yáng)帆、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，為縱覽的加快發(fā)展形成強(qiáng)大合力。“做好產(chǎn)品回報(bào)客戶、做好企業(yè)回報(bào)社會(huì)”、 “做最好的線纜”，是縱覽人的使命和愿景。新形勢下，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，全體縱覽人要奮楫揚(yáng)帆、自強(qiáng)自立、迎難而上。管理團(tuán)隊(duì)要加快提升和加強(qiáng)磨煉，提升責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)和經(jīng)營管理水平，推動(dòng)全員同心、為縱覽的實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展形成強(qiáng)大的合力。   

陳秀銳董事長向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)調(diào)，一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化管理責(zé)任，管理工作務(wù)實(shí)不務(wù)虛；二是進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，在提高管理的執(zhí)行力上下功夫；三是加快做好培訓(xùn)和人才培養(yǎng)工作，鼓勵(lì)優(yōu)秀員工和管理者到一線部門去輪崗鍛煉，培養(yǎng)一批適合公司發(fā)展需要的復(fù)合型管理人才；四是堅(jiān)持文化傳承、倡導(dǎo)正知正念、知行合一，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成公司發(fā)展的合力。

明者因時(shí)而變，知者隨事而制，強(qiáng)者乘勢而上。2022年，困難和機(jī)遇并存，壓力和信心同在。經(jīng)歷了十八年風(fēng)雨洗禮的縱覽人，將堅(jiān)持“做最好的線纜”、“做好產(chǎn)品回報(bào)客戶，做好企業(yè)回報(bào)社會(huì)”，以信念為“舵”，能力為“槳”，上下齊心、堅(jiān)定目標(biāo)、振奮精神，凝聚起強(qiáng)大的奮進(jìn)力量，釋放出高質(zhì)量發(fā)展的“新活力，”筑實(shí)縱覽人2022年的奮進(jìn)之路！

在報(bào)告最后，陳秀銳董事長分別與工廠中心、銷售中心兩大部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了2022年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀。